没料到这次走得这麼匆忙，世枭心裏很遗憾。

问题恰恰出在这里，大唐很多领导者在做出大决定的时候，大唐并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，终结者乱有数据和证据的支撑。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，雄朱根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。大项目经常会被用来标新立异，世枭一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。直到写书写到第5个年头，大唐他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，大唐和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

终结者乱计划赶不上变化就是这个意思。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，雄朱前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

第一个主要原因：世枭项目越大，世枭政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

第二个主要原因：大唐越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当时有一种说法，终结者乱说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，终结者乱区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，雄朱而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。世枭2.找到跨界的现实中的参照系。

当然，大唐很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。其实不仅仅是大型建筑，终结者乱无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，终结者乱甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。